
Antes de diseñar experiencias para empresas, pasé diez años dentro de ellas — como controller financiero y project manager. Aprendí cómo piensan, cómo deciden y, sobre todo, qué les falta.
Eso cambia la forma en que trabajo.
Hoy acompaño a empresas a diseñar experiencias que yo misma habría querido vivir cuando estaba al otro lado de la mesa.
No llego con un catálogo. Llego habiendo entendido tu contexto, tu equipo y el resultado que necesitas.
Después diseño algo que solo puede ser tuyo.
En paralelo, construí mi carrera organizando experiencias en España, Europa y Japón. Y hoy me formo en coaching, porque las personas no son el contexto de una experiencia — son el centro.
Diez años dentro de organizaciones. Sé cómo piensan, qué les preocupa y qué necesitan realmente.
Experiencias diseñadas y ejecutadas en España, Europa y Japón. Conozco los destinos desde dentro, no desde un folleto.
Formación en coaching. Porque entender a las personas no es un complemento — es el punto de partida de todo lo que hacemos.